私がコーチングに興味を持ったのは、 1つ目は今目の前でクライアント先の方々がトップダウンではなく1人1人主体的に我がごと意識を持って改革に取り組んでもらうにはどうすればよいのだろうと思ったこと。 2つ目は、部下をもつ段階にきて、マネジメントする…

マネジメントとは、良い上司とは、コーチングとは。 そんなことを考えている。 2人のタイプの上司がいる。 上司Aは、こちらが話を言い切る前に重ねて持論を展開し、答えのない世の中にも関わらず、「それはちゃう」と真っ向から否定が始まる。自分以外の意見…